採用にあたって何を重視されていますか？また、面接時に何を見てらっしゃいますか？
当社の今のフェーズとしては組織の基盤を作っているというところで、よりマルチでの対応力が求められる場面が多々あります。
例えば人事が現場のレベニューやフロントの仕組み作りなどにもHRBP的に介入してオペレーションの改善にまわったり、別の人事担当は実際にシフトに入って、現場課題の抽出につとめ各マネージャーと一緒に課題解決に取り組んでおります。
どのポジションであっても、会社を作るメンバーの一員として、自分のやりたいことのみでなく、必要なこと、できることに回り連携していく、チームでカバーし合い組織としての強みを結集させ弱みを無効化していく。そんなチームを目指しております。
これまでの運営経験を生かしてプロとして導いていくなどいわゆる現場の（運営の）スペシャリストたちと、共にあなたの成長にもつながる会社創り、ホテル作りのチームにジョインしませんか？
例えば人事が現場のレベニューやフロントの仕組み作りなどにもHRBP的に介入してオペレーションの改善にまわったり、別の人事担当は実際にシフトに入って、現場課題の抽出につとめ各マネージャーと一緒に課題解決に取り組んでおります。
どのポジションであっても、会社を作るメンバーの一員として、自分のやりたいことのみでなく、必要なこと、できることに回り連携していく、チームでカバーし合い組織としての強みを結集させ弱みを無効化していく。そんなチームを目指しております。
これまでの運営経験を生かしてプロとして導いていくなどいわゆる現場の（運営の）スペシャリストたちと、共にあなたの成長にもつながる会社創り、ホテル作りのチームにジョインしませんか？
沖縄UDSでは、こんな方が活躍しています！
・自分の頭で考え抜く考える体力を持っているポジティブな方（そういう意味で思考がタフな方）
・成果の達成のためにどの意見が最も役に立つかを体現してきた方
・チーム・会社の使命を達成するために、必要なことをできる人、
・チームとして＝ホテルとして＝会社として、結果を出すために必要な行動をとろうとする方
・成果の達成のためにどの意見が最も役に立つかを体現してきた方
・チーム・会社の使命を達成するために、必要なことをできる人、
・チームとして＝ホテルとして＝会社として、結果を出すために必要な行動をとろうとする方